細(xì)化職責(zé)分工。持續(xù)將民生工程作為重點(diǎn)工作予以推進(jìn)，街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。分解落實(shí)工作任務(wù)，細(xì)化工作措施，完善協(xié)調(diào)機(jī)制，形成銜接有序、協(xié)調(diào)有力、配合密切的工作格局。

     細(xì)化過程管理。細(xì)化資金管理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及時(shí)、準(zhǔn)確地?fù)芨顿Y金，確保項(xiàng)目建設(shè)資金需求。補(bǔ)助補(bǔ)貼類項(xiàng)目嚴(yán)把審核關(guān)、公開公示關(guān)，確保補(bǔ)助資金發(fā)放公平公正。細(xì)化檔案管理，按照項(xiàng)目檔案管理要求，完善檔案材料，規(guī)范檔案整理。

      細(xì)化宣傳引導(dǎo)。做好政策解讀，并注重典型宣傳相結(jié)合。著力抓準(zhǔn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，補(bǔ)助補(bǔ)貼類項(xiàng)目抓住摸底調(diào)查、對(duì)象產(chǎn)生、資金發(fā)放、節(jié)假日期間、大型活動(dòng)等關(guān)鍵時(shí)間段，加大宣傳力度。截至目前，開展宣傳活動(dòng)40余次，發(fā)放宣傳資料2400余份。

      細(xì)化管護(hù)措施。完善管護(hù)辦法，確保管養(yǎng)工作更加科學(xué)化、規(guī)范化。完善民生工程“回頭看”工作機(jī)制，對(duì)建設(shè)類民生工程開展“回頭看”檢查，將項(xiàng)目后期管護(hù)情況納入年度民生工程目標(biāo)責(zé)任制綜合考評(píng)。