強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了動(dòng)物防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)+技術(shù)人員+村干+村級(jí)防疫員”的模式，按照“屬地管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，完善防控工作責(zé)任制。

廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。利用微信群、進(jìn)村入戶、發(fā)放張貼動(dòng)物防疫宣傳單和告知書(shū)等形式，宣傳引導(dǎo)發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)群眾動(dòng)物防疫意識(shí)，形成協(xié)作配合群防群控的良好氛圍。

組織培訓(xùn)指導(dǎo)。與 13個(gè)村簽訂了重大動(dòng)物疫病防控工作責(zé)任書(shū)，鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站對(duì) 13位村級(jí)防疫員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保疫苗注射免疫質(zhì)量。

加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。在集中強(qiáng)制免疫期間，畜牧獸醫(yī)站適時(shí)組織人員深入各村對(duì)免疫工作進(jìn)行督促檢查，查看組織發(fā)動(dòng)、免疫密度、疫病監(jiān)測(cè)等事項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。