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發(fā)布機(jī)構(gòu): 貴池區(qū)池陽街道辦事處 主題分類: 綜合政務(wù) /
名稱: 關(guān)于印發(fā)《池陽街道優(yōu)化整合樓棟長工作實施方案》的通知 文號: 池街處〔2021〕42號
成文日期: 2021-08-27 發(fā)布日期: 2021-09-02
政策咨詢機(jī)關(guān)(起草人): 池陽街道民政所 咨詢電話: 0566-2621902
關(guān)于印發(fā)《池陽街道優(yōu)化整合樓棟長工作實施方案》的通知
發(fā)布時間:2021-09-02 17:15
來源:貴池區(qū)池陽街道辦事處
瀏覽次數(shù):2249

 

 

各社區(qū):

現(xiàn)將《池陽街道優(yōu)化整合樓棟長工作實施方案》印發(fā)給你們,請結(jié)合實際,認(rèn)真貫徹落實。

 

  池陽街道辦事處

  2021年8月27日

 

 

 

 

 

池陽街道優(yōu)化整合樓棟長工作實施方案

為進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,構(gòu)建“共建、共治、共享“的社會治理格局,提升網(wǎng)格化管理服務(wù)能力,根據(jù)《貴池區(qū)優(yōu)化整合城市社區(qū)樓棟長工作實施方案》(貴社字[2021]3號)文件精神,現(xiàn)結(jié)合我街道的實際,制定如下實施方案。

一、工作目標(biāo)

筑牢網(wǎng)格管理服務(wù)基礎(chǔ),切實發(fā)揮好樓棟長工作積極性和能動性,建設(shè)穩(wěn)定、高效的樓棟長隊伍,打造為民社區(qū)、文明社區(qū)、平安社區(qū)、和諧社區(qū)。

二、優(yōu)化整合原則

1、堅持因地制宜,注重實效的原則;

2、堅持先行先試,平穩(wěn)有序的原則;

3、堅持寧缺毋濫,好中選優(yōu)的原則;

4、堅持網(wǎng)格設(shè)置,體制不變的原則。

三、主要工作內(nèi)容

1、樓棟長整合。實行街道-社區(qū)-小區(qū)-樓棟四級治理網(wǎng)格,按實際居民居住戶數(shù)每80戶左右劃分一個網(wǎng)格,配備1名樓棟長。對網(wǎng)格內(nèi)樓棟長配備難、作用發(fā)揮不好的以及不能勝任工作的,可由其他樓棟長根據(jù)自愿和能力情況兼任,但兼任樓棟網(wǎng)格最多不能超過5個,并簽訂《社區(qū)樓棟長志愿服務(wù)協(xié)議書》(見附件)。兼任的樓棟長按兼任樓棟網(wǎng)格數(shù)發(fā)放工作補(bǔ)貼(300×樓棟網(wǎng)格數(shù))。

2、樓棟長選配條件。樓棟長可以是本樓棟內(nèi)常住居民也可以是其他樓棟居民。政治可靠、遵紀(jì)守法、熟悉民情、熱心公益、辦事公道、身體健康、年齡原則上不超過65周歲、有一定文化程度的人員擔(dān)任。注重從黨員、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社區(qū)退休人員、物業(yè)管理人員和熱心公益的居民中推選,黨小組長須兼任樓棟長。

3、樓棟長選配程序。社區(qū)樓棟長的推選程序。按照個人自薦、居民推選、社區(qū)推薦、社區(qū)黨組織審查、街道黨工委審批、樓棟公示的程序進(jìn)行。調(diào)整和兼任多個樓棟長的人員名單街道應(yīng)及時報區(qū)民政局備案。

4、樓棟長工作內(nèi)容。 社區(qū)樓棟長承擔(dān)政策宣傳員、信息采集員、民事調(diào)解員、文明創(chuàng)建員、為民服務(wù)員的職責(zé)。主要有:宣傳黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī);準(zhǔn)確掌握樓棟居民家庭成員基本情況;及時收集居民意見和建議及管理樓棟內(nèi)的相關(guān)信息,及時向社區(qū)居委會報告;協(xié)助社區(qū)調(diào)解鄰里糾紛,化解社會矛盾;積極參與社區(qū)文明創(chuàng)建和疫情防控、環(huán)保安全排查、志愿服務(wù)等社區(qū)組織的活動;根據(jù)需要,完成社區(qū)居委會交辦的其他工作。

5、樓棟長工作制度。 社區(qū)樓棟長在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下,由各社區(qū)居委會負(fù)責(zé)推選、日常管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作評議。一是建立網(wǎng)格公示制度。小區(qū)和樓棟醒目位置公示樓棟長名單及服務(wù)內(nèi)容、聯(lián)系方式、方便居民辦事。社區(qū)要統(tǒng)一制作工作牌,樓棟長上門入戶服務(wù)要佩戴工作胸牌。二是建立定期走訪服務(wù)工作制度。樓棟長定期走訪居民,適時掌握所轄樓棟居民信息,了解居民需求,為居民提供服務(wù)。三是建立矛盾隱患排查制度。及時排查網(wǎng)格各類矛盾糾紛、安全隱患、疫情災(zāi)情防控、物業(yè)管理等,能解決的及時解決,不能解決的第一時間向社區(qū)報告。四是建立工作定期報告制度。樓棟長工作開展情況要及時填寫服務(wù)記錄表,并定期向社區(qū)報告,重大情況及時報告。

6、樓棟長評議方法。樓棟長的具體評議細(xì)則由街道參照《貴池區(qū)城市社區(qū)樓棟長工作評議指導(dǎo)意見》制定組織實施。樓棟長的評議等次根據(jù)樓棟長的工作態(tài)度、工作內(nèi)容、居民的滿意度等方面進(jìn)行綜合評議。評議采取召開樓棟居民會議或問卷調(diào)查等方式結(jié)合進(jìn)行。每年評議結(jié)果與樓棟長的工作補(bǔ)貼相掛鉤,對當(dāng)年評議不滿意的樓棟長,由社區(qū)居委會予以調(diào)整。

四、工作要求

1、提高思想認(rèn)識。各社區(qū)要充分認(rèn)識選配好社區(qū)樓棟長在網(wǎng)格化管理工作的重要性,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)工作責(zé)任感,做強(qiáng)做實網(wǎng)格化管理服務(wù)工作。

2、做好優(yōu)化整合各社區(qū)要對社區(qū)樓棟長作用發(fā)揮情況進(jìn)行調(diào)查摸底,對不能勝任樓棟長工作和工作不負(fù)責(zé)的樓棟長,按照本方案要求,按照本方案要求做好優(yōu)化整合工作,9月8號前全面完成整合任務(wù)。

3、落實工作責(zé)任。各社區(qū)要履行網(wǎng)格化管理工作的主體責(zé)任和具體責(zé)任,選好、用好、管好社區(qū)樓棟長,加強(qiáng)樓棟長工作的日常監(jiān)管和工作評議,嚴(yán)格落實網(wǎng)格化管理四項制度,發(fā)揮樓棟長聯(lián)系居民、服務(wù)居民的橋梁和紐帶作用,增強(qiáng)居民、群眾的幸福感、安全感和獲得感。

 

 

 

附件1:社區(qū)樓棟長志愿服務(wù)協(xié)議書

附件2:優(yōu)化整合社區(qū)樓棟長工作進(jìn)度情況統(tǒng)計表

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件1

社區(qū)樓棟長志愿服務(wù)協(xié)議書

 

甲方:

負(fù)責(zé)人:                     聯(lián)系電話:

 

乙方:

身份證號碼:

家庭住址:                  聯(lián)系電話:

 

為進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)治理能力和治理體系現(xiàn)代化,甲方現(xiàn)組織小區(qū)居民開展“共建共治共享”自治活動。乙方志愿參加此項活動,愿為所居住小區(qū)居民提供無償服務(wù)工作,愿擔(dān)任所住小區(qū)居民樓樓棟長,經(jīng)雙方協(xié)商一致,訂立本協(xié)議,以資共同遵守。

一、乙方工作期限

               日至              日。

二、乙方工作稱號

                 小區(qū)              號樓樓棟長。

三、乙方工作內(nèi)容

1、宣傳黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī);

2、準(zhǔn)確掌握樓棟居民家庭成員基本情況;

3及時收集居民意見和建議及管理樓棟內(nèi)的相關(guān)信息,及時向社區(qū)居委會報告;

4、協(xié)助社區(qū)調(diào)解鄰里糾紛,化解社會矛盾;

5、主動參與社區(qū)文明創(chuàng)建和疫情防控、環(huán)保安全排查、志愿服務(wù)等社區(qū)組織的公益活動;

6、根據(jù)需要,完成社區(qū)居委會交辦的其他工作。

四、工作補(bǔ)貼

1、甲方對乙方的志愿服務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo),組織居民對樓棟長工作進(jìn)行評議。

2、甲方給予乙方每月總額300元工作補(bǔ)貼。其中200元按月發(fā)放,另100元根據(jù)對乙方工作的評議情況年終一次性發(fā)放。

3、甲方為乙方購買意外傷害商業(yè)保險,乙方志愿服務(wù)工作中遇有意外傷害的,以保險公司的理賠款作為補(bǔ)償。

五、協(xié)議解除

雙方均可以隨時解除本協(xié)議,但應(yīng)提前告知對方。

六、附則

本協(xié)議一式貳份,雙方各執(zhí)壹份,經(jīng)雙方簽字(蓋章)確認(rèn)后生效。

 

 

 

甲方:                      乙方:                                       

 

 

 

 

                                     日


附件2

優(yōu)化整合社區(qū)樓棟長工作進(jìn)度情況統(tǒng)計表

序號

社區(qū)

樓棟數(shù)

原配備樓棟長數(shù)

優(yōu)化整合后樓棟長數(shù)

備 注

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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