【領(lǐng)導(dǎo)動態(tài)】
◆市委常委、區(qū)委書記何剛赴池州高新區(qū)調(diào)研。8月16日上午,市委常委、區(qū)委書記何剛赴池州高新區(qū)調(diào)研。何剛強調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神,緊盯“總量上臺階、增速爭先進,人均沖上游、單打拼冠軍”目標(biāo),全力以赴加快高質(zhì)量發(fā)展步伐,努力為全區(qū)乃至全市發(fā)展作出更大貢獻。區(qū)委副書記張煥,副區(qū)長張亮參加。何剛先后來到安徽祥昇機電科技有限公司、表面處理產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)現(xiàn)場、池州起帆電纜有限公司、池州巨成電子科技有限公司,實地了解企業(yè)生產(chǎn)和項目建設(shè)情況,勉勵企業(yè)堅定發(fā)展信心,強化科技創(chuàng)新,深耕主業(yè)練好獨門絕技,全力以赴做大做強;叮囑園區(qū)和有關(guān)部門要全力以赴做好服務(wù)保障,助力企業(yè)提質(zhì)增效。在隨后召開的座談會上,池州高新區(qū)負責(zé)人匯報了園區(qū)發(fā)展情況及重點工作安排;區(qū)直相關(guān)部門負責(zé)人圍繞服務(wù)園區(qū)發(fā)展分別發(fā)言。何剛認真聽取發(fā)言,對池州高新區(qū)各項工作取得的成績給予肯定,同時要求區(qū)直部門各司其職、密切配合,為園區(qū)創(chuàng)造優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境。何剛強調(diào),池州高新區(qū)是貴池經(jīng)濟發(fā)展的主陣地、主戰(zhàn)場、主引擎、主平臺,要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),緊緊圍繞推動“四個轉(zhuǎn)變”、促進“兩個更優(yōu)”要求,錨定全年目標(biāo)不放松,一張藍圖繪到底,推動園區(qū)發(fā)展量質(zhì)齊升、爭先進位。要緊盯國家高新區(qū)創(chuàng)建目標(biāo),推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力。要聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,精準(zhǔn)繪制產(chǎn)業(yè)圖譜,將“招大引強”與“延鏈補鏈強鏈”結(jié)合,形成具有競爭力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。要聚焦“十五五”規(guī)劃編制,緊盯國家政策方向,謀劃推進一批牽引性、帶動性項目,以高質(zhì)量項目支撐高質(zhì)量發(fā)展。要大力推進“畝均效益”改革,加大低效用地和僵尸企業(yè)整合盤活力度,著力在有限空間里爭取產(chǎn)出最大化。要高效統(tǒng)籌發(fā)展和安全,守牢安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保底線,助力園區(qū)安全、綠色、可持續(xù)發(fā)展。
◆貴池調(diào)度推進擴大有效投資和“五上”企業(yè)招引培育工作。8月14日,全區(qū)擴大有效投資、“五上”企業(yè)招引培育工作調(diào)度會召開,總結(jié)分析上半年經(jīng)濟運行情況,分析當(dāng)前形勢,部署下半年經(jīng)濟重點工作。區(qū)長錢松出席會議并就抓好相關(guān)工作提出要求。區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長嚴貞主持會議。會上,區(qū)發(fā)展改革委、池州高新區(qū)、區(qū)工業(yè)和信息化局負責(zé)人分別通報了重點項目建設(shè)、“五上”企業(yè)培育、工業(yè)及商貿(mào)經(jīng)濟運行等有關(guān)情況及下步工作安排;區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、秋江街道、里山街道負責(zé)人分別發(fā)言。會議指出,今年以來,全區(qū)經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進,但也存在一些問題和短板。全區(qū)上下要進一步保持戰(zhàn)略定力、凝聚思想共識、堅定發(fā)展信心,拿出干事創(chuàng)業(yè)的狠勁拼勁,緊盯目標(biāo)、強化調(diào)度、加壓奮進,以更大的擔(dān)當(dāng)作為和工作實績,為全市高質(zhì)量發(fā)展大局多作貴池貢獻。會議要求,要加快推進重大項目建設(shè)進度,狠抓項目入庫納統(tǒng)工作,力爭形成更多實物投資量。要精準(zhǔn)做好雙招雙引工作,進一步統(tǒng)一信息資源、完善招商圖譜,加快研究修訂產(chǎn)業(yè)強區(qū)政策,力爭更多大項目、好項目落戶貴池。要全面做好“十五五”項目謀劃,為全區(qū)未來發(fā)展儲蓄更多增長動能。要加大“五上”企業(yè)引育力度,精準(zhǔn)做好存量“五上”企業(yè)、科創(chuàng)型企業(yè)、中小微企業(yè)走訪幫扶和要素保障工作,力爭全年“五上”企業(yè)總數(shù)再上新臺階。要培育更多“首店經(jīng)濟”等消費新場景、新業(yè)態(tài),全面提升城市品質(zhì)功能活力。要進一步強化責(zé)任意識,各單位主要負責(zé)同志要堅決扛牢發(fā)展主責(zé),抓好工作調(diào)度,堅決完成全年目標(biāo)任務(wù)。
【園區(qū)快訊】
◆池州高新區(qū):依托賦權(quán)舉措全力創(chuàng)優(yōu)園區(qū)營商環(huán)境。科學(xué)謀劃,精準(zhǔn)部署賦權(quán)工作。7月29日,池州高新區(qū)組織召開省級及以上開發(fā)區(qū)賦權(quán)工作部署會,深入剖析賦權(quán)政策內(nèi)涵與要求,緊密結(jié)合園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀與戰(zhàn)略規(guī)劃,為賦權(quán)工作明確方向。要求園區(qū)各局室主要負責(zé)人對賦權(quán)事項親自抓,并對上一輪33項賦權(quán)事項進行全面、系統(tǒng)的總結(jié)。嚴格審定,強化對接確保實效。園區(qū)依據(jù)2023年賦權(quán)工作執(zhí)行情況,結(jié)合各局室職能定位與專業(yè)優(yōu)勢,對本輪133項賦權(quán)事項進行科學(xué)拆解。園區(qū)各局室從自身職能范圍和工作實際出發(fā),對每項賦權(quán)事項的必要性和可行性進行全面、細致評估,并與市區(qū)相關(guān)部門建立有效溝通機制與協(xié)調(diào)平臺,深入了解賦權(quán)事項在實際執(zhí)行中可能面臨的問題,并做好應(yīng)對。主動承接,協(xié)同推進工作落實。經(jīng)審慎研究與綜合評估,本輪初步確定承接事項36項。為確保承接事項有效落實,園區(qū)將進一步加強部門間協(xié)同合作與提升業(yè)務(wù)能力,并在市區(qū)相關(guān)部門簽訂委托協(xié)議后開展相關(guān)業(yè)務(wù),為更好服務(wù)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
【部門傳真】
◆區(qū)發(fā)改委:強化“四有舉措”優(yōu)化公共資源交易營商環(huán)境。信息公開有廣度。線上依托池州市公共資源交易一體化平臺,扎實推進招標(biāo)計劃和采購意向提前30日發(fā)布制度,線下提供業(yè)務(wù)面對面咨詢解答服務(wù),保障各方主體平等參與招投標(biāo)活動權(quán)益。1-6月,提前發(fā)布招標(biāo)計劃48條,采購意向公開92條。平臺交易有速度。以數(shù)字化、智能化、電子化建設(shè)為重點,積極實施“不見面開標(biāo)+遠程異地評標(biāo)”,不斷完善公共資源電子交易系統(tǒng)功能,項目受理登記、信息發(fā)布、場地預(yù)約、專家抽取等環(huán)節(jié)可24小時在線辦理,實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦、一次辦好”,“不見面”開標(biāo)率達100%。靠前服務(wù)有溫度。進一步精簡辦事流程,創(chuàng)新服務(wù)質(zhì)量評價機制,建立健全公共資源交易線上服務(wù)“一事一評”、現(xiàn)場服務(wù)“一次一評”,全面落實“好差評”制度,做到差評100%整改反饋。智能監(jiān)管有深度。依托“省市共建、市區(qū)一體”公共資源交易智能監(jiān)管平臺,完善多部門協(xié)同以及問題線索轉(zhuǎn)辦督辦工作機制,借助公共資源交易全程在線監(jiān)管與數(shù)字見證,行業(yè)主管部門和綜合管理部門實現(xiàn)項目進場交易全過程實時在線監(jiān)管,有效增強監(jiān)管工作的針對性、精準(zhǔn)性、及時性。上半年已完成交易項目244個,總成交額9.71億元,增長9.5%。
◆區(qū)城市管理局:提升城市管理服務(wù)水平助力打造良好營商環(huán)境。包容執(zhí)法。制定《貴池區(qū)城市管理局輕微違法行為免予行政處罰清單》,推行“負面清單+容錯機制”,明確禁止行為清單,同時對首次輕微違法行為以教育勸導(dǎo)為主,不予行政處罰;對非主觀故意的非紅線問題給予整改期,積極整改的不予行政處罰。今年以來已對76件事項免予行政處罰。疏導(dǎo)占道。以“門責(zé)制”為抓手,建立健全轄區(qū)沿街商鋪信息檔案,加強日常巡查督促,鞏固提升主次干道“門前三包”簽約率、履約率,并指導(dǎo)涉農(nóng)鎮(zhèn)街在集鎮(zhèn)建成區(qū)推行“門前三包”責(zé)任制。持續(xù)推進城市管理“示范道路”、“示范街區(qū)”和“示范小區(qū)”創(chuàng)建工作,加快提升城市管理精細化水平,打造良好市容環(huán)境秩序。數(shù)字賦能。以智信系統(tǒng)為樞紐,實現(xiàn)案件全鏈條數(shù)字化管控,科學(xué)分類派遣,精準(zhǔn)對接處置,智能分析助力,提升治理效能。2025年上半年,數(shù)字化平臺案件按期辦結(jié)率達99.31%;6份月報指向“痛點”,有效降低問題重復(fù)率,實現(xiàn)從“被動應(yīng)對”到“主動治理”轉(zhuǎn)變。規(guī)范攤點。規(guī)范設(shè)置早、夜市流動攤?cè)狐c,積極引導(dǎo)流動攤點經(jīng)營戶入點經(jīng)營。同時積極對接環(huán)衛(wèi)保潔公司,加強油污沖洗和保潔頻次。合理設(shè)置春季苗木、夏季瓜果、年貨年畫臨時銷售點,通過合理設(shè)置點位,完善備案審批制度,做到貼近百姓需求,方便群眾購物。優(yōu)化審批。全面梳理招牌設(shè)置審批材料清單,精簡冗余環(huán)節(jié),從過去必備的5項材料壓減至關(guān)鍵性2項,從源頭上減少了申請人的材料準(zhǔn)備負擔(dān);累計發(fā)放電子證照1492件,極大提升了證照獲取的便捷性;審批時限由法定7個工作日大幅壓縮至3個工作日,審批效率顯著躍升,年均提供設(shè)置咨詢超3000次,開展個性化現(xiàn)場指導(dǎo)逾1000次,變被動審批為主動靠前服務(wù)。
◆區(qū)稅務(wù)局:強化信用管理促進市場主體健康發(fā)展。截至7月底,全區(qū)共培育A級納稅人1079戶,同比增長102.06%;其中,連續(xù)3年獲評A級納稅人175戶。育企守信。持續(xù)開展“開業(yè)第一課”活動,事前告知新辦企業(yè)納稅申報、發(fā)票管理等8項高頻扣分事項,培育企業(yè)守信經(jīng)營。從納稅信用、委托人納稅信用等9個維度,對涉稅專業(yè)服務(wù)機構(gòu)進行信用評級,“一戶一策”引導(dǎo)涉稅中介合規(guī)執(zhí)業(yè)。截至目前,全區(qū)TSC5級以上涉稅機構(gòu)47戶,占比超過50%。助企增信。建立“信用+風(fēng)險”指標(biāo)預(yù)警體系,借助電子稅務(wù)局、征納互動平臺等數(shù)字化渠道,累計推送納稅信用政策11000余戶次、風(fēng)險預(yù)警信息3700余條,引導(dǎo)1300余戶次企業(yè)實現(xiàn)信用加分。深入推進信用評價調(diào)整工作,已開展2次納稅信用評價領(lǐng)導(dǎo)小組會商,幫助11戶企業(yè)成功修復(fù)納稅信用。惠企享信。落實守信激勵機制,為誠信納稅企業(yè)開設(shè)辦稅繳費綠色通道,提供“容缺辦”、“提速辦”、“預(yù)約辦”等5項便捷服務(wù),惠及430余戶A級納稅人。深化“銀稅互動”,協(xié)同市場監(jiān)管、社保等部門,助力誠信納稅企業(yè)“以信換貸”。今年以來,幫助銀龍礦業(yè)等企業(yè)申請“稅融通”貸款400萬元。
【鎮(zhèn)街動態(tài)】
◆里山街道:三舉措推動優(yōu)化營商環(huán)境。加強領(lǐng)導(dǎo)促優(yōu)化。建立優(yōu)化營商環(huán)境工作機制,明確工作職責(zé),加強街道各部門之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和資源整合,緊盯重要環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域。安排班子成員聯(lián)系服務(wù)企業(yè),定期深入企業(yè)對接走訪,通過點對點服務(wù)交流等形式,傾聽企業(yè)訴求,共計走訪企業(yè)70余次。強化服務(wù)促優(yōu)化。定期開展企業(yè)、個體戶走訪活動,共走訪企業(yè)30余家,及時了解其生產(chǎn)經(jīng)營狀況和當(dāng)前面臨的困難和問題。對企業(yè)所需所盼和存在問題實施“清單式”管理,堅持“靶向”施策,做到小問題現(xiàn)場解決,大問題限時解決,確保事事有回應(yīng)、件件有落實,促進營商環(huán)境提質(zhì)增效。共為企業(yè)解決問題訴求24個,辦結(jié)率100%,企業(yè)滿意度100%。做好協(xié)調(diào)促優(yōu)化。為促進企業(yè)早辦事、快辦事、辦成事,落實企業(yè)包保責(zé)任,進行項目全程代辦,深度洽談徐園二期、六峰山銅礦配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)2個在談項目。推送惠企政策20余條、相關(guān)法律法規(guī)知識10余條。
◆杏花村街道:“四項舉措”全力推進營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。廣泛動員 營造濃厚氛圍。召開優(yōu)化營商環(huán)境動員會,加強動員部署和理論學(xué)習(xí),提高全體干部職工思想認識;開展廣泛宣傳,充分引導(dǎo)轄區(qū)居民積極參與,形成親商、愛商、尊商、敬商濃厚氛圍;進一步嚴紀律、抓作風(fēng),倡導(dǎo)主動服務(wù),提高辦事效率,切實把便民服務(wù)大廳打造成優(yōu)化營商環(huán)境,提升政府形象的前沿陣地和重要窗口。明確分工 提供組織保障。成立優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)主動上手、親自部署,全面抓好工作落實;組建“杏花村街道領(lǐng)導(dǎo)干部駐點社區(qū)普遍聯(lián)系群眾團隊”,定期進社區(qū)、入網(wǎng)格、入企業(yè),全力推動任務(wù)落地落實。各社區(qū)黨組織認清形勢、鼓足干勁,切實為優(yōu)化營商環(huán)境提供堅實的組織保障。黨建引領(lǐng) 提高服務(wù)意識。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,打造“商圈聯(lián)盟”服務(wù)“兩新”組織建設(shè),瞄準(zhǔn)商圈企業(yè)與商戶的實際需求,提供精準(zhǔn)對路的引領(lǐng)和服務(wù)。按照“區(qū)域統(tǒng)籌、資源整合、優(yōu)勢互補、共駐共建”的原則覆蓋9棟住宅樓、110余家非公和個體工商戶,聚焦商圈聯(lián)盟內(nèi)各類市場主體需求,切實為轄區(qū)企業(yè)排憂解難。落實責(zé)任 提升服務(wù)水平。強化崗位練兵,提升崗位技能,在積極承接上級下放權(quán)力事項的同時,主動梳理需承接行政權(quán)力14項,圍繞“為民、務(wù)實、便捷、高效”主題,建立街道權(quán)責(zé)清單和公共服務(wù)事項清單,進一步優(yōu)化辦理及服務(wù)流程,減少辦事環(huán)節(jié),簡化辦事程序,縮短辦事時間,最大限度提升便民服務(wù)效能。
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